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新闻资讯

三门峡腾跃同力水泥有限公司 2019 年企业社会责任报告

发布时间:
2020/03/25

 

三门峡腾跃同力水泥有限公司

2019 年企业社会责任报告

 

 

 

 

 

 

 

2020年2月
 
 
 
一、报告前言
 
1、本报告系三门峡腾跃同力水泥有限公司(以下简称“公司”、“我公司”“腾跃同力”)第六次向社会公开发布的企业社会责任报告,本报告的时间 跨度为 2019 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日,考虑到披露信息的连续性和可比 性,部分内容适度向前后延伸。
 
2、本报告编制范围涵盖公司所有部门。
 
3、本报告的利益相关方包括:股东与债权人、公司员工、客户、合作伙伴、社区、环境等。
 
4、本报告经第二届董事会第一次会议审议通过。
 
5、本报告真实、客观地反映了公司 2019 年在经营管理活动中,积极履行社会责任的情况。希望本报告能加强公司与社会各界的沟通、交流、让社会各界更 好地了解公司,使公司更广泛地获得社会各界的监督,促使公司不断进步和发展。
 
6、本报告参照国际标准化组织社会责任国际标准《ISO 26000社会责任指南》。
 
7、本报告内容范围的选择遵循实质性、利益相关方参与、可持续发展背景及完整性原则,并结合企业实际情况,通过行业对标研究、企业发展战略 分析、关键责任议题识别和利益相关方沟通,确定报告的具体内容。 在披露指标的选择方面,本报告主要考虑了与关键议题绩效相关的各具体指 标的相关性、实质性及可获得性。所采用的指标既与社会责任主要议题高度相关,又能够有效反映出我们的绩效表现,同时能够通过现有的管理体系进行收集。随着我公司社会责任管理工作进一步提升与精细化,我们将会在今后的报告中逐步对披露指标进行优化和完善。
 
 如无特别注明,本报告所提及的货币单位均为人民币。
 
 
 
 
总经理致辞
 
在投资集团和董事会的正确领导下,三门峡腾跃同力水泥有限公司全体员工,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及省委十届六次全会精神,以“两转两提”工作要求为核心,以降本增效为中心,以对标管理为抓手,以打造建材行业综合服务商为目标,对外不断延伸企业发展链条,提升企业市场竞争力,对内深入推行规范化和精细化管理,注重过程管控,强化对生产运行的掌控力。在面临环保压力加大、外部环境愈趋严峻、市场容量不断萎缩等因素的情况下,保持了腾跃同力生产经营连续多年稳步提升,公司坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉政”20字用人标准,持续推行行政考核、特性指标考核与经济目标责任制考核相结合的“2+1”考核工作机制。
 
这一年,我们并肩作战携手向前,自觉履行我公司的社会责任。大力推进超低排放改造,以国际先进企业技术为标杆,实施最严格的环保及节能减排技术的对标提升,为中国经济社会的可持续发展贡献力量。同时我们建立健全长效激励机制,努力为社会和员工谋福利。腾跃同力还响应渑池县“八方援”活动,助力脱贫攻坚,开展爱心护苗活动,举办捐赠科普图书活动,一系列活动的开展,展现了我公司的最美风范!与此同时,腾跃同力将更加潜心于社会责任的能力建设,以“打造百年老店”为目标,让社会和更多人从我们的发展中感受到更多的善意、温暖与信任。
 
 
 
 
关于我们
 
(一)公司简介
 
三门峡腾跃同力水泥有限公司位于河南省渑池县境内,地处晋、陕、豫三省交汇处,紧靠连霍高速公路、310国道,314省道交通便利。公司总面积274175.46m2,公司类型为一人有限责任公司。公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设综合管理部、生产部、财务部、采购部、市场部、销售部、物流部、质量技术部、安全环保部、党群部。生产部下设烧成车间、制成车间、矿山车间。
 
公司与2006年6月建成日产5000新型干法水泥生产线,该生产线是以悬浮预热和预分解技术为核心,以先进的环保、热工、粉磨、均化、储运、在线检测、信息化等技术装备为基础;采用新技术和新材料;充分利用废料、废渣,促进循环经济,使水泥生产具有高效优质、节约资源、清洁生产、符合环境保护要求和工艺装备大型化、生产控制自动化、实现科学管理的现代化生产方法。目前公司的主要产品是“同力”牌、砌筑水泥32.5级、普通硅酸盐水泥42.5级、42.5R级、52.5级、52.5R级及复合硅酸盐水泥42.5级。
 
公司现有员工234人,其中工程技术人员65人,其中具有高级职称者4人,中级职称者37人。公司不断深化改革,强化内部管理,建立了有效的激励和约束机制。公司以顾客满意为关注焦点,充分考虑相关方的利益,提高环境意识,控制职业健康安全风险,通过体系的有效运行,持续增强顾客和相关方满意度,消除或减少职业健康安全风险,从而不断提高公司的经营业绩和社会效益。
 
在发展的过程中,公司始终注重企业文化建设,积极倡导“同德、同向、同行、鼎力活力魅力”的团队理念。着力培养员工树立“志同力合,大德行远”的企业精神。公司按照“用心凝聚未来”的品牌管理要求,坚持不懈地实施质量效益战略、循环经济可持续发展战略,以“水泥及建材领域的杰出服务者”为企业目标,在新型工业化道路上,成为引领新商业文明的杰出企业!
 
(二)企业文化:
 
“志同力合,大德行远”
 
 
 
 
 
战略与治理
 
 
(一)公司机构
 
 
 
 
 
 
 
 
(二)合规经营
 
公司加大集团规章制度整合与建设深度对标融合,全面梳理、修订、完善经营管理各项规章制度,加大重要决策及经济合同的审核力度,开启了合规经营新局面。完善公司法律纠纷案件管理,防范法律风险,积极全面推行法律顾问制度。
 
 (三)风险管理
 
公司综合评估和分析公司面临的主要风险,强化风险控制的源头和过程管 理,从招投标、合同审签及履行等各个方面严格管控,法律纠纷逐年递减。制定并严格执行风险控制责任制,将经营风险降到最低。开展公司效能监察及各种专项核查等工作,提出整改建议,为风险防范提供指导。
 
(四)审计管理
 
公司根据经营发展需要重新修订完善了《内部审计制度》和《工程决算审计 管理办法》,进一步明确了审计机构职责、权限、工作流程等内容。严格按照相关审计制度要求开展了审计工作,同时加强审计建议的落实、跟踪及追责管理,并加强审计队伍建设,全面提升审计能力,逐步形成对重点环节审计监督的全覆盖。
 
(五)成本管理
 
腾跃同力水泥公司大力开展工艺、设备等对标活动,熟料成本较计划目标下降 4.55%,通过持续改进并提升公司竞争优势。